出現一個全新領域、充滿挑戰性的工作機會，你會不會勇敢接受？對Facebook大中華區總裁梁幼莓而言，2010年接到的臉書工作機會，就是在穩定發展和擁抱未知之間的抉擇。
當時，她還在廣告相關產業，而Facebook才開放給大眾近四年，在大中華區還在草創期，沒有什麼知名度，接受這樣的工作機會，等於投身一條全然未知的路，是成、是敗，沒人說得準。
「我喜歡朝有挑戰性的方向走，」她說， 「一直做重複的事情，無法把自己往上推到另外一個層級。」 ，因此她點頭加入、成為Facebook大中華區的第一名員工。看似勇敢接受挑戰，但梁幼莓卻說，思考職涯絕不是靠感覺、勇氣或衝勁就夠了，面對任何機會和轉折，除了薪資之外，她還會思考2件事情：公司理念與能力成長的機會。
1. 確認自己是否受對方的公司文化、理念吸引
梁幼莓說，公司理念就是一間公司，最有辦法吸引求職者的特質。而想要一窺公司理念的最好時機，就是在面試過程當中，積極向面試官提問，從中感受自己對公司的理念、文化，能不能產生共鳴。
因此，他建議求職者在面試時，除了提問工作內容和待遇，不妨再多問幾個問題，更深入了解公司的理想和互動氛圍，像是「您最喜歡這間公司的哪些地方？」、「如果有機會在公司裡改變一件事情，會是什麼？」。她提醒，面試並不是單向交流，公司在找好人才的同時，求職者也要檢視這是不是自己想要的職場環境。
當初梁幼莓決定加入Facebook，動機之一就是因為佐克柏想做到的事「透過網路連結人際關係」真的在逐步落實，就連她分散在世界各地的親朋好友，也都靠著Facebook重新連結起來。她表示，認同一間公司的核心理念，對於未知的新機會，會更有挑戰的意願與勇氣，同時也是讓自己能在工作岡位上，持續堅持下去的動力。把握面試提問機會，才能在加入一間公司之前，確定自己認同它們的理念、文化。
2. 新工作要能運用自己的核心能力，並且進一步強化
公司理念、文化是來自外部的考量點，而求職者的技能可否於新的職涯中提升，則是從自身出發的重要考量。梁幼莓說，每個人都會有自己的核心能力，在衡量未來職涯時，她會從自身能力出發，思考下一份工作能否用到原有的核心能力，甚至進一步強化它。
梁幼莓舉例，一開始從事廣告業，擁有的核心能力便是行銷技巧。接著她選擇到開發廣告投放相關的科技公司任職，除了發揮既有的行銷長才，她也能學到新數位操作技術，增強核心技能。
不過，她觀察到很多工作者，會不知不覺中設限自己的能力，並害怕從舒適圈裡面跳出，難以取得職涯上更大的進步。最常見的是擔心自己了解的知識、能力，到下一份工作會毫無用處，但其實只要給自己足夠的彈性，不要事先排斥哪些領域、哪些工作，並積極思考自身能力和新領域的關聯點，創造出新的應用機會就好。
另外，她也提到，很多人誤會核心能力只能是「硬能力」（hard skill），也就是各項專業知識與技術，比如寫程式、數據分析等等。但在她的眼中，「軟能力」（soft skill）才是每個人更需要去追求進步的目標，像是溝通技巧、團隊合作意識，也包括持續學習的心態。
為什麼會更看重軟能力？「soft skill在各行各業都可以應用，」她解釋，硬能力其實在進入公司之後，再學習也不遲，然而軟能力反而是需要時間、經驗累積，才能學會什麼是有效的溝通方式，或是如何應對客戶的需求，這也是梁幼莓在招募人才時，特別注重的層面。
梁幼莓說，沒有一位工作者，有辦法達到最完美的狀態，應該要把掌握的能力、技巧想像成積木，持續找到可以進步的空間，並不斷地堆疊上去。
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