領導人的部落格

生活中我們隨時都在面對大大小小的選擇題，相信大家的身邊也一定有這麼一個朋友是為「選擇障礙者」，一份菜單看了十分鐘還在糾結自己要吃什麼，最後卻點了跟以前一樣的，而這個問題的根本原因就是出在於即斷力不足。

你是不是常常在職場中聽到這樣的對話，例如「以前我們都是這樣做」「馬上把這份報告趕出來」「這次情況特殊，我們不得不……」，一聽到這些「理由」，工作者彷彿就沒有轉圜的餘地，只能接受指示。

很多人很怕做決定，東想西想不知道哪個好，擔心做錯決定，後果不堪設想。情況也真是如此，做決定真的不簡單，簡單的事也不用你做決定了。就像管理大師彼得 ‧ 杜拉克（Peter Drucker）說過的，決策之難在於，這些選擇鮮少是在「對」「錯」之間擇一（有明顯的對錯，何需抉擇），絕大多數都是在這一項沒比另一項好多少的情況下做決策。

在體育界裡，優秀的選手不一定能成為成功的教練。以職業棒球為例，同時兼任選手與教練的古田敦也或谷繁元信，雖然是優秀的選手，卻稱不上是成績斐然的教練。

複製成功企業的商業模式，在商場上屢見不鮮。許多企業認為，商業模式創新就是看看目前市場上誰做的最好，直接模仿他們的做法就好。

6 月 14 日起，4 年一度的世界盃足球賽在俄羅斯舉行，雖然台灣未能參賽，國人關注度絲毫不減。取得世足賽轉播權的愛爾達電視統計，截至 7 月 3 日，愛爾達 OTT 平台網路用戶收看世足賽的累計瀏覽數，就已逼近一億次。

除非必要，很少與人交談；身邊好像沒什麼可以信任或交心的朋友⋯⋯，你會時不時出現這種「孤獨」的感受嗎？小心，孤獨不僅是心理上的感受，也會對身體造成實際的負擔，甚至有致命的風險。

一個朋友，在一家知名的集團企業工作，有一次對外談到一筆生意，他自認為得到非常有利的條件，肯定會得到老闆的認同，沒想到這位雄才大略的老闆卻把他罵了一頓，認為他沒得到公司想要的條件，要求他重談，並開出了非常嚴格的條件，要他談不成就別回來。

你有所謂「星期一症候群」嗎？星期天晚上想到隔天要上班，便全身無力，寧可承受其他痛苦就是不願意到辦公室報到。通常一份工作讓你這般疲乏，你就會不自主開始想找新工作。

由於合作廠商突然出包，導致另一名同事負責的活動亮起紅燈，也讓他成為每天最晚離開公司的人。