領導人的部落格

40 歲以後，不管是身體和心靈都到了另一個階段，以前覺得「無所謂」「沒關係吧」「還可以」的習慣，都會漸漸成為拖累自己的包袱，還是趁早戒掉，不要讓這些壞習慣妨礙自己衝刺職涯顛峰。

很多人問我：「很多比我更厲害聰明的人都還在努力，我還有機會出人頭地嗎？」的確，開始工作後發現高手如雲，一不小心就會灰心喪志，但其實，大多數人沒有絕對優勢，只有「相對優勢」。你為了自己的「相對優勢」，做了什麼決定和努力？

先做個選擇題：「專售獨家特製蛋糕的店」和「什麼都賣的蛋糕店」，你直覺會先挑哪一家店？相信很多人都抵擋不了「專售」「獨家」等字眼的魅力，儘管店裡的商品品項比較少，店家個性和特色卻相對鮮明，更容易博得消費者的喜愛。

之前去了趟日本，走了走關西地區和東京，不得不說，十一天的行程，每天都把自己累得半死，每餐都吃得精光，可還是餓餓餓。要是再多待幾天，大概就要殘廢在日本。由此感嘆，幸虧只是十一天，要是環遊世界，大概就得直接流亡海外。

在許多商業演講、座談中，部分專家講師 3 句總喜歡以某些公司為失敗案例，並解釋他們犯下什麼錯誤。接著，歸結出幾條成功基本原則，讓你認為照著做就能獲得成功。然而，擁有經驗的經理人會明白，

這陣子我注意到，「接班人是誰？」「經營權之爭」這些離一般民眾好像很遙遠的事情，火熱地在業界輪番上演，錯綜複雜的家族政治，成了企業經營、二代接班的最大絆腳石。

還記得前一陣子在一場演講中講者在台上問了一個問題：「各位覺得何時應該培育部屬？」，這個問題一出來，我心裡的答案就是：「隨時隨地。」

按照常規，公司會提拔業績考核優異的員工當管理幹部，激勵其他員工力爭上游。但在實務上，這種激勵措施不一定都能發揮作用。有時候，反而會讓該員工的長處無力施展，短處充分暴露。

攤開現任百事公司董事長盧英德（Indra Nooyi）的學經歷，美國長春藤名校耶魯大學畢業，多次被《財星》（Fortune）雜誌選為 「全球 50 大最具影響力女性」 ，你可能會認為，她的職業生涯應該很順遂。但其實盧英德第一次工作面試，進辦公室不到 1 分鐘，就被面試官趕出去。

製造業導入產線自動化、餐飲業者推出自動點餐機，各產業都在設法運用科技輔助、或取代人力工作。